miércoles, 4 de noviembre de 2009

ASPECTOS BASICOS DE LA EMPPRESA

RAZON SOCIAL: Empresa Social del Estado Hospital Local de RIO DE ORO CESAR

GERENTE: ARELIS CATALINA ULLOA CHACON

UBICACION GEOGRAFIA: MUNICIPIO DE RIO ORO CESAR

DIRECCION: Avenida Araujo cotes calle 1ª#3-24.

TELEFONO: 0975-619073-Fax 5619519.

CELULAR: 3158531015.

EMAIL: hosprio@hot mail.com.

ACTIVIDADES QUE DESARROLLA LA EMPRESA: Prestación de servicios médicos de primer nivel de atención en: urgencias, consunta externa, odontología, laboratorio clínico, promoción y prevención, terapias respiratorias, físicas y atención de enfermedades.

HISTORIA DE LA EMPRESA

El centro materno infantil de salud de Río de oro-cesar fue transformado a la empresa social del estado HOSPITAL LOCAL de primer nivel de salud, mediante acuerdo N°033 de diciembre 02 de 1996, mediante sesión del honorable concejo municipal de Río de oro, departamento del cesar.
Una empresa social del estado de categoría especial de entidad pública con calidad descentralizada del orden municipal, dotada de personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa sometida al régimen jurídico previsto en el capítulo III articulo195 de la ley de 1993.
Su objetivo principal es la prestación de servicio de salud, entendido como un servicio público a carga del estado y como parte integrante del sistema de la seguridad social en salud, apoyando el desarrollo social de la región del cesar, mejorando la calidad de vida de los habitantes Rió dórense, en los índices de morbilidad, mortalidad, proveyendo la incapacidad y evitando el deterioro moral de los usuarios del servicios de salud.

La calidad de nuestros servicios objetivos como empresa social del estado hospital local de primer nivel de salud, es producir servicios de salud, eficientes y efectivos, que cumplan con las normas de calidad establecidas de acuerdo con la reglamentación expedida para tal propósito.
Las prestación de los servicios de salud a la población que lo requiera, satisfaciendo los requerimiento del entorno con un adecuado y continuo de servicio en funcionamiento las 24 horas, en el servicio de salud, supervisando con el cumplimiento de los planes, programas y proyecciones definidos en las diversas áreas de la comunidad garantizando un excelente manejo gerencial adecuado con la rentabilidad social y financiera de la empresa.
La administración actual de la E.S.E HOSPITAL LOCAL se ha mejorado en un 95% su viabilidad económica, en la implementación de los nuevos cambios en los servicios de la salud, con la adquisición de nuevos equipos en las áreas de urgencias, sala de partos, terapia física, ginecología, y en los programas de promoción y prevención a través de los grupos extramurales, un cambio en la rama del personal asistencia con nuevos criterios.
Una visión con gestión, compromiso, y eficiencia se ha prestado en la administración actual, en el cual se ha mejorado la prestación del servicio de salud de la población, rural y urbana rió dórense, en el Pro de mejorar la calidad de vida con capacidad de gestión en recursos, tocando puertas en busca de nuevos horizontes en programa, proyectos y aunado esfuerzos para innovar el diario vivir y el cambio de la administración del área de salud.

MISION

La misión de la E.S.E HOSPITAL LOCAL DE DE RIO DE ORO, es la de integrar los servicios de primer nivel de atención de salud, con actitud humanizada, ética de calidad, promoviendo en nuestro que hacer diario, del crecimiento de talento humano, el desarrollo empresarial y la rentabilidad social a toda la población de río de oro.

VISION

La empresa social del estado hospital local de rio de oro, será la empresa líder en la prestación de servicios médicos de primer nivel de atención(PNA),de mayor complejidad en la región, desarrollando un sistema de garantía de calidad, generando bienestar social a nuestros usuarios anticipando y respondiendo a los cambios de entorno para convertirlos en oportunidades

POLITICAS

1.La E.S.E HOSPITAL LOCAL DE RIO DE ORO-CESAR, es una empresa competitiva con personería jurídica autonomía administrativa y patrimonio propio.

2.El cliente constituye la razón de ser de nuestra empresa.

3.El funcionamiento de la empresa social del estado, constituye el pilar para el logro de nuestras metas.

4.Adoptar una política que permita la venta de servicios con eficiencia enmarcadas por la calidad.

5.Cultura organizacional orientado a la excelente prestación de servicios al cliente, la eficacia administrativa generando una agradable clima laboral.

6.Dar a conocer y proteger la imagen empresarial buscando siempre la veracidad en las disposiciones externas e internas propuestas por la E.S.E HOSPITAL LOCAL DE RIO DE ORO.

OBJETIVOS

1. Establecer el nivel de atención integral de salud, a la población que requiere los servicios de la E.S.E HOSPITAL LOCAL, a través de los servicios médicos, de la capacidad de gestión de la empresa.

2. Evaluar las estrategias de atención, promoción y control en la prestación de los servicios de salud.

3. Asegurar el cumplimiento de la normatividad legal y administrativa en todos los niveles de la organización.

4. Garantizar la evaluación permanente y oportunidad de los aspectos fundamentales de la gestión adelantada por la E.S.E HOSPTITAL LOCAL.

5. Garantizar los niveles óptimos de eficiencia, eficacia y economía en todas las operaciones adelantadas por la E.S.E HOSPITAL LOCAL que está promoviendo.

PRINCIPIOS

La E.S.E. HOSPITAL LOCAL DE RÍO DE ORO se orienta por los principios básicos descritos a continuación y establecidos en el artículo 3º del Decreto 1876 de 1994, de conformidad con el artículo 73 del Decreto Ley 1298 de 1994.

Eficiencia: Definida como la mejor utilización de los recursos, técnicos, materiales, humanos y financieros con el fin de mejorar las condiciones de salud de la población atendida.

Calidad: Relacionada con la atención efectiva, oportuna, personalizada, humanizada, continua, de acuerdo con estándares aceptados sobre procedimientos científicos - técnicos y administrativos y mediante la utilización de la tecnología apropiada, de acuerdo con los requerimientos de los servicios de salud que ofrece y de las normas vigentes sobre la materia.

OBJETIVOS DEL MANUAL DE FUNCIONES

1.Definir el perfil de cada cargo, las funciones esenciales, las contribuciones individuales, los conocimientos básicos y los requisitos de estudio y experiencia, necesarios para el desempeño eficiente de cada uno de los servidores públicos.

2.Definir las competencias comunes y comportamentales de los empleos públicos establecidos en el presente manual y establecidas mediante el Decreto 2539 de Julio 22 de 2005.

3Servir de base para la aplicación de los diferentes procesos de la administración del talento humano.

4.Dar a conocer a cada funcionario el quehacer del cargo para el cual fue nombrado, a fin de que éste mejore su eficacia y eficiencia y, por ende, la prestación de los servicios.

5.Contribuir al proceso de reclutamiento y selección de personal, mediante el conocimiento de las funciones a desarrollar y los requisitos mínimos exigidos para el ejercicio del cargo objeto de convocatoria a concurso